תגית: פורום המנכ”לים

מבוא ניהול חברה הוא תפקיד מורכב המשלב קבלת החלטות מהירה, חזון ארוך טווח וניהול צוותים מגוונים. מנכ”לים נדרשים להתמודד עם מגוון רחב של אתגרים בכל יום, ובתהליך זה, הם עלולים להיתקל בטעויות. טעויות אלו, אף שהן נראות לעיתים בלתי נמנעות, יכולות להשפיע בצורה משמעותית על הצלחת הארגון. במאמר זה נסקור

בנוף המהיר של עולם העסקים של היום, תפקידו של מנכ”ל דומה לזה של מאסטרו המנצח על תזמורת סימפונית. כדי לתזמר הצלחה, מנכ”לים צריכים להפעיל סט ייחודי של מיומנויות שחורגות מהחוש העסקי המסורתי. בפוסט זה בבלוג, אנו מתעמקים במורכבויות של מה שנדרש כדי לא רק לשרוד אלא לשגשג כמנכ”ל בזירה הארגונית

אחת המיומנויות המרכזיות למנכ”לים מצליחים היא היכולת להגדיר יעדים ויעדים ברורים. מיומנות זו חיונית במשא ומתן מכיוון שהיא מספקת מפת דרכים לתוצאה הרצויה. כאשר נכנסים למשא ומתן, על מנכ”ל להיות בעל הבנה ברורה של מה הוא רוצה להשיג ומה סדרי העדיפויות שלו. על ידי הגדרת יעדים ויעדים ברורים, מנכ”ל יכול

כניסה לנעליו של מנכל דומה ליציאה למסע מרגש, מסע מלא באתגרים, ניצחונות ושאיפה בלתי פוסקת למצוינות. ככל שאתה מתעלה לפסגת המנהיגות הארגונית, השליטה בניהול הופכת לא רק מיומנות אלא דרך חיים. המנטרה של מנכ”לים מצליחים מהדהדת מעבר לחדרי ישיבות, מהדהדת קבלת החלטות אסטרטגיות, מנהיגות בעלת חזון ומחויבות בלתי מעורערת לצמיחה

בעולם הסבוך של מנהיגות תאגידית, מנכ”לים ומנהלים בכירים מתמודדים עם אינספור אתגרים שדורשים לא פחות מאסטרטגיות חדשניות כדי לנווט בהצלחה. ככל שהנוף העסקי מתפתח בעיצומם של מיתון כלכלי ואי ודאויות חסרות תקדים, תפקידו של מנכ”ל הופך ליותר ויותר תובעני ורב פנים. כיצד מנהיגים בעלי חזון אלו מכוונים את הארגונים שלהם

כנס פורום המנכ”לים התקיים ב26 מרץ 2024  בכנס קיבלו בעלי העסקים והמנכלים מספר הרצאות: השתלמות בנושא החזרי המיסים בעקבות המלחמה – המרצה ירון גינדי נשיא לשכת יועצי המס בישראל השתלמות בנושא שיווק ומכירות וניהול העסק – המרצה ניר דובדבני מנטור עסקי ובעלים של קבוצת דובדבני – אולמן השלתמות בנושא פריצת