תגית: ניהול עובדים

העתיד בניהול עובדים עידן אי־הוודאות ותהליך הגלובליזציה שהשוק עובר חייבו את  המעסיקים ואת המנהלים למצוא פתרונות ניהוליים חדשים. תהליך הניהולי והתעסוקתי בעידן החדש להלן מספר מאפיינים שמשפיעים על התהליך הניהולי והתעסוקתי בעידן החדש: פיזור טריטוריאלי העובד נדרש להיות במקומות רבים ושונים. ריכוז פיזי של העובדים במקום אחד יוצר חוסר יעילות

בכל מה שקשור לתקשורת, הנמען הוא שמחליט. מה שנותר ממה שאמרתם לאדם מסוים, לאחר שטופל בידי השיפוט וההטיות והדעות הקדומות שלו, הוא בסופו של דבר המסר שהתקבל אצל אותו אדם. נקודה. לפעמים לפעמים המסר ששיגרנו נקלט במלואו וללא סינונים. הרבה פחות מ"לפעמים" ( כלומר כמעט ולא ) אנחנו יכולים לשנות

מנהלים רבים "מספרים" ( בעיקר לעצמם…) שהם זמינים מאוד לעובדיהם, אך בפועל…הם לא ממש. הדלת שלי תמיד פתוחה אני שומע הרבה " הדלת שלי תמיד פתוחה", "אני רוצה לשמוע את העובדים בכל הזדמנות" , "חשוב לי לשמוע את השטח", ובעיקר…"אני פתוח לביקורת". האמת היא שלרוב, אחרי שאנחנו מפרקים את הנושא