תגית: ניהול זמן

מבוא ניהול זמן הוא אחד הכישורים הקריטיים ביותר עבור מנכ”לים, שכן הם אחראים לניהול כולל של הארגון ולתכנון אסטרטגי המבטיח את הצלחתו בטווח הארוך. בעוד שזמן הוא משאב מוגבל, האחריות והמשימות שמוטלות על מנכ”לים הן בלתי נגמרות. על המנכ”ל להתמודד עם לחצים רבים, לקבל החלטות קריטיות, לפקח על התנהלות החברה

או שתנהלו אותו – או שהוא ינהל אתכם: הזמן. הוא חמקמק, לא עוצר לרגע ואף פעם לא חוזר אחורה. מה בכל זאת אנחנו יכולים לעשות כדי להצליח לנהל אותו כמו שאנחנו רוצים? קבלו מגוון שיטות לניהול זמן – שחבל על הזמן בגלל שבאמת חבל על הזמן, בואו ניגש ישר לעניין: מה

מנהלים רבים “מספרים” ( בעיקר לעצמם…) שהם זמינים מאוד לעובדיהם, אך בפועל…הם לא ממש. הדלת שלי תמיד פתוחה אני שומע הרבה ” הדלת שלי תמיד פתוחה”, “אני רוצה לשמוע את העובדים בכל הזדמנות” , “חשוב לי לשמוע את השטח”, ובעיקר…”אני פתוח לביקורת”. האמת היא שלרוב, אחרי שאנחנו מפרקים את הנושא