מבוא אקטואליה כלכלית היא אחד הגורמים המרכזיים שמשפיעים על קבלת החלטות אסטרטגיות של מנכ"לים וחברות מובילות. אירועים כלכליים כמו מלחמות סחר, שינויים בשווקים הפיננסיים, ושינויי רגולציה יכולים לשנות באופן מהותי את כיוון הפעילות העסקית, את האסטרטגיות הנבחרות ואת היכולת של חברות להתמודד עם אתגרים ולנצל

מבוא ניהול צוותים מבוזרים ועבודה היברידית הפכו לנושאים מרכזיים בשוק העבודה המודרני, במיוחד מאז מגפת הקורונה. מעבר לעבודה מהבית ולעבודה היברידית הפך לאתגר עבור מנכ"לים ומנהלים בכירים שמבקשים לשמר את התרבות הארגונית, לשמור על מוטיבציה בקרב העובדים וליצור שיתוף פעולה פורה בין צוותים מרוחקים. במאמר

שינויים הם חלק בלתי נפרד מהמציאות העסקית, והשפעתם על ארגונים יכולה להיות משמעותית. מנכ"לים נדרשים לנווט את הארגון דרך שינויים אלו בצורה שתבטיח את הצלחת הארגון ושגשוגו. בין אם מדובר בשינויים טכנולוגיים, כלכליים, רגולטוריים או חברתיים, המנכ"ל חייב להוביל את הארגון עם חזון ברור ותכנון

תפקידו של המנכ"ל (מנהל כללי) הינו תפקיד מפתח בכל ארגון. תפקיד זה כולל ניהול כולל של הארגון, הובלת צוותים, קבלת החלטות אסטרטגיות, והבטחת הצלחת הארגון לאורך זמן. האחריות הגדולה המונחת על כתפי המנכ"ל מחייבת אותו להיות לא רק מנהל מעולה, אלא גם מנהיג דינמי וחדשני

מבוא העולם העסקי הוא דינמי, מורכב ובלתי צפוי. מנכ"לים נדרשים לקבל החלטות קריטיות באופן שוטף, כאשר לעיתים קרובות הם פועלים בתנאי אי-ודאות משמעותיים. תנאים אלו כוללים שינויים כלכליים גלובליים, תנודות בשוק, תחרות גוברת, התפתחויות טכנולוגיות מהירות, ומשברים בלתי צפויים כמו מגפות, מלחמות או שינויים רגולטוריים.