חיפוש
סגור את תיבת החיפוש
חיפוש
סגור את תיבת החיפוש
דף הבית » ייעוץ עסקי » ניהול שינויים בארגונים

קטגוריה: ניהול שינויים בארגונים

מודלים עסקיים
עורך ראשי

מודל קוטר: שמונת השלבים לניהול שינוי אפקטיבי – מדריך מלא להובלת שינוי בארגונים

ניהול שינוי בארגונים הוא תהליך מורכב הדורש תכנון, הבנה ויכולת להתמודד עם אתגרים והתנגדויות פנימיות. פרופסור ג’ון קוטר, מומחה בעל שם עולמי לניהול שינוי, פיתח את אחד המודלים המובילים בתחום זה, שנודע כ”מודל שמונת השלבים לניהול שינוי”. המודל, שנבנה בהתבסס על מחקרים וניסיון מעשי רב, מעניק כלים אפקטיביים לניהול שינוי

קרא עוד »
ניהול שינויים בארגונים
עורך ראשי

מודל לוין – מדריך מעמיק להובלת תהליכי שינוי בארגונים

מודל לוין[1] הידוע בשם התכתבות, שינוי, הקפאה (Unfreeze, Change, Refreeze), הוא אחד המודלים הבסיסיים והמשפיעים ביותר לניהול שינויים בארגונים. הוא פותח על ידי קורט לוין, פסיכולוג חברתי ומהמייסדים של תורת השדה הפסיכולוגית, ונועד להציע גישה מתודית וברורה לניהול שינויים בסביבות מורכבות. המודל מבוסס על שלושה שלבים עיקריים: התכתבות (Unfreeze) –

קרא עוד »
ניהול שינויים בארגונים
עורך ראשי

מדריך מעמיק למודלים לניהול שינויים בארגונים

ניהול שינויים הוא אתגר מרכזי עבור כל ארגון, קטן כגדול. השוק הגלובלי המשתנה במהירות, החידושים הטכנולוגיים, והצורך התמידי להישאר תחרותיים מחייבים ארגונים להסתגל במהירות ולבצע שינויים תכופים. כדי לנהל שינויים בצורה מוצלחת, ישנם מודלים שנבדקו לאורך שנים רבות ומסייעים להניע תהליכים בצורה מתודית ומובנית, תוך מזעור התנגדויות ומקסום ההצלחה. במאמר

קרא עוד »

שלח/י אלינו את המאמר

פורום המנכ"לים

העלאת קבצים: פורמט word בלבד