משפט מפתח

היה צנוע בעבודתך ותגמל עובדים מסורים .. קדם אותם, הגשם להם.. הקשב להם.

הדרך לתפקיד

עבדתי במשרד ראש הממשלה ביחידה לפיתוח כלכלי , פנו אלי מעמותת חסידי חוסני את קואסמי  על מנת להוביל כמנכ"ל את העמותה . לעזוב עבודה סדורה אל הלא נודע …  סוג של אתגר אשר התקבל אצלי בברכה.

החזון, המטרה ובעיקר הרצון להביא את הארגון לארגון בשיפור מתמיד. קיבלתי עליי את המשימה החשובה מתוך הבנה של מה צפוי לי ואף מה שאינו צפוי. לקחתי עליי את כלל התהליכים כולל בנייה מחודשת של שגרות.

ההצעה החמיאה לי מאוד כי ראו בי מתאים למשימה , ראו בי אדם אמין היכול לחזק את המערכת.

אני מנכ"ל עמותה ענקית הכוללת כמעט 600 עובדים שיש בבעלותה 7 מוסדות חינוך מהמפוארים בארץ מתוכם – מכללת הנדסה, בית ספר תיכון אלקאסמי, חטיבת ביניים, בית ספר יסודי, גני ילדים, מעון יום – הכל דוגל בחינוך וכן, עוסקים גם בחינוך בלתי פורמלי.

אני דוגל במשפט "קשה באימונים קל בקרב", אנחנו "מייצרים" אנשים שיובילו את החברה הערבית לדרגות יותר ויותר גבוהות. לכן, אנו משקיעים בהם את כל המשאבים שאנחנו יכולים כדי לייצר חינוך במעלה הראשונה שיובילו קדימה את החברה. כמובן גם מבחינה אישיות ולא רק מקצועיות, הכי חשוב שיתחנכו להיות בני אדם ושיאהבו את המדינה שלנו!

למשל, יש לנו אפס סובלנות לתלמיד שעושה שטויות בבית ספר! אנחנו רוצים שהם יהיו מנהיגים טובים.