הקשר בין מנכ"ל לדירקטוריון: שיתוף פעולה או מאבק כוחות?
מבוא היחסים בין המנכ"ל לדירקטוריון הם אחד מהגורמים הקריטיים להצלחתו של כל ארגון. הדירקטוריון מייצג את בעלי המניות והאינטרסים שלהם, והוא מופקד על פיקוח, בקרה
מבוא היחסים בין המנכ"ל לדירקטוריון הם אחד מהגורמים הקריטיים להצלחתו של כל ארגון. הדירקטוריון מייצג את בעלי המניות והאינטרסים שלהם, והוא מופקד על פיקוח, בקרה
מבוא בניית תקציב שיווק והקצאת משאבים היא תהליך חשוב שמטרתו לתכנן ולהקצות את התקציב השיווקי בצורה אפקטיבית וממוקדת. תקציב שיווק נכון מאפשר למקסם את ההשקעה
מבוא ניהול פיננסי בזמני משבר הוא מיומנות קריטית לעסקים, במיוחד כשמדובר במצבים בלתי צפויים כמו מלחמת חרבות ברזל, שהחלה באוקטובר 2023. משברים מסוג זה משפיעים
מבוא הבנת דוחות כספיים היא מיומנות חיונית לכל בעל עסק, מנהל או משקיע המעוניין להעריך את מצבו הפיננסי של העסק. דוחות כספיים כוללים מידע על
מבוא: השינויים המהירים בשוק העבודה בעשור האחרון, שוק העבודה הגלובלי עבר תהפוכות משמעותיות. טכנולוגיות חדשות, שינויים דמוגרפיים, מגיפות עולמיות, ושינויים בסביבה הפוליטית והרגולטורית השפיעו רבות
מפת סיכונים (Risk Map) היא כלי ויזואלי ואנליטי רב-ערך בניהול סיכונים פיננסיים ובתהליכי קבלת החלטות אסטרטגיות בארגונים. מטרתה העיקרית של מפת הסיכונים היא להציג באופן
מבוא: ניהול סיכונים פיננסיים בעידן המודרני בעולם העסקים המודרני, שבו אי-ודאות ותנודתיות בשווקים הפיננסיים הם חלק בלתי נפרד מהמציאות היומיומית, ניהול סיכונים פיננסיים הוא אתגר
מבוא: ניהול פיננסי מתקדם בעידן שבו השוק הגלובלי מאופיין בתנודתיות ואי-ודאות, ניהול פיננסי מתקדם הפך לכלי הכרחי עבור מנכ"לים השואפים להבטיח יציבות פיננסית וצמיחה רווחית
מבוא הטכנולוגיה הייתה מאז ומתמיד כוח מניע לשינוי והתפתחות בחברות האנושיות. החל מהמהפכה התעשייתית ועד לעידן הדיגיטלי, הטכנולוגיה שינתה את הדרך בה אנו חיים, עובדים,
במהלך השנים האחרונות, תחום הייעוץ למנכ"לים עבר שינויים משמעותיים, כאשר ארגונים נדרשים להתמודד עם מציאות דינמית ותחרות גוברת. מאמרים אלו, שעודכנו לאחרונה, מתמקדים במתן כלים מעשיים למנכ"לים להתמודדות עם אתגרים עסקיים מורכבים, כמו ניהול שינויים, חדשנות, תהליכי קבלת החלטות, והובלת צוותים ברמה הגבוהה ביותר. העדכונים כוללים תובנות חדשות מהעולם העסקי הדינמי, פתרונות טכנולוגיים מתקדמים, ושיטות ניהול מתקדמות המתאימות לצרכים של חברות בעידן הדיגיטלי.
בעידן של שינויים מהירים, טכנולוגיות מתקדמות ותחרות גוברת, ארגונים נדרשים לאמץ תהליכי למידה ארגונית כדי לשרוד ולשגשג. למידה ארגונית אינה מתמקדת רק ברכישת ידע חדש
בעולם העסקי הדינמי של ימינו, חברות עומדות בפני שינויים תכופים, תחרות גלובלית ואתגרים טכנולוגיים חסרי תקדים. כדי להבטיח הישרדות וצמיחה, ארגונים נדרשים לתכנן אסטרטגיות ארוכות
מבוא האחריות האישית של נושאי משרה בחברה היא נושא מרכזי בעולם המשפט התאגידי והעסקי. נושאי משרה, כגון מנכ"לים, דירקטורים ובעלי תפקידים בכירים אחרים, נדרשים לפעול
מבוא ניהול תקציבי נכון הוא קריטי להצלחתן של חברות, ארגונים וממשלות. כאשר חברה נכנסת למצב של גרעון תקציבי, היא מתמודדת עם אתגרים פיננסיים משמעותיים שעשויים
פתרונות אפקטיביים
כתובת: רח' אלטלף 4, יהוד
טלפון: 03-539-5900
פקס: 03-539-5901
בשנה האחרונה כתבתי את הספר "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים" פרוייקט ייחודי שעתיד להפגיש בצורה אותנטית ובלתי אמצעית את סיפורם של 100 המנכ"לים והמנכ"ליות המובילים בישראל.
הטיפים, השיטות ומה גרם להם להצליח. היופי כאן שמדובר בכל רובד התעשייה, מסטארט-אפים מצליחים, דרך חברות תעשייה מורכבות ועד חברות ענק ציבוריות.
להתרשמות ממאות המנכ"לים שלקחו חלק במסע היכנסו ל www.ceopro.co.il
לרכישה לחצו כאן
...............
אבי פרץ, מייסד פורום המנכ"לים ומנכ"ל פתרונות אפקטיביים
תנאי שימוש באתר – לחצו כאן
האתר פונה לנשים וגברים כאחד. השימוש בלשון זכר נעשה מטעמי נוחות בלבד.
המידע באתר הוא מידע כללי ואינו מידע מחייב. הזכויות המחייבות נקבעות על-פי חוק, תקנות ופסיקות בתי המשפט. השימוש במידע המופיע באתר אינו תחליף לקבלת ייעוץ או טיפול משפטי, מקצועי או אחר והסתמכות על האמור בו היא באחריות המשתמש בלבד