מי שרוצה להקים עסק חדש או לבצע שינוי משמעותי בעסק קיים, צריך להכין תכנית עסקית. איך עושים זאת?
המאמר נכתב ע"י מנהל ליווי עסקי במעוף.
אז איך עושים זאת ומה עדיף?
ומה קורה בפועל הרבה פעמים?
עוד באותו נושא…
לבד בצמרת? –דירקטוריון ניהולי (חיצוני) יעשה זאת אחרת
כדי לנהל ארגון לצמיחה ושיפור מתמיד – נדרש לעבוד בתוכנית עבודה, תקציב, בקרה ומדידה וגורם מקצועי חיצוני אשר מסוגל להעמיד מראה לצוות הניהולי ולהביא את הניסיון שלו ממאות ארגונים
ייעוץ ארגוני
ייעוץ ארגוני הוא תחום המתמקד בארגון ובתהליכים בתוכו ובסביבתו, ונועד לשפר את התפקוד שלו. ייעוץ ארגוני תומך בארגון המתמודד עם סביבה דינמית. במציאות זו נדרש הארגון להגביר באופן מתמיד את יכולותיו וכושר הסתגלותו, כך שלמעשה
ייעוץ אסטרטגי
בעולם העסקי הדינמי של ימינו, חברות עומדות בפני שינויים תכופים, תחרות גלובלית ואתגרים טכנולוגיים חסרי תקדים. כדי להבטיח הישרדות וצמיחה, ארגונים נדרשים לתכנן אסטרטגיות ארוכות טווח המותאמות למציאות משתנה. ייעוץ אסטרטגי מציע כלים ופתרונות ממוקדים
אסטרטגיה- האם תם זמנה?
מה לעשות בזמן הקרוב כדי לקדם את העסק? האם אסטרטגיה קובעת כיצד לפעול או מתי לפעול? והאם אסטרטגיה היא דבר חשוב.
