משפט מפתח

להוביל חזון ולרתום את העובדים לחוויה של התחדשות , צמיחה ועשייה בעלת משמעות ושותפות במימוש החזון.

הדרך לתפקיד

את רוב חיי הניהוליים עשיתי בעיר ירושלים. ניהלתי שני מנהליים קהילתיים בירושלים. הראשון, בשכונת גוננים בימים של העלייה הגדולה מברה"מ והשני בשכונת פסגת זאב, שהייתה שכונה חדשה שקלטה עשרות אלפי תושבים ודרשה הקמה מהירה של תשתיות תוך מעורבות תושבים ושיח מתמשך עם העירייה ומשרדי הממשלה.

לאחר מכן, ניהלתי את אגף חברה ונוער שהפך לגוף מטה לניהול המערכות החברתיות הבלתי פורמליות בעיר כולל את עבודת המטה העירונית מול השכונות, חרדיות וערביות, ציבור כללי ודתי לאומי על מגוון הצרכים השונים שלהם. פעלתי גם להקמת ההנהלות הציבוריות, לקיום בחירות להנהלות המנהליים ושיתוף התושבים וכן, להקמת רשות הצעירים ולפיתוח תוכניות פנאי ייחודיות לאוכלוסיות מיוחדות.

בהמשך, הקמתי ועמדתי בראש מנהל תרבות חברה ספורט ופנאי בעיר שהוביל את התוכנית האסטרטגית להתחדשות העיר סביב תרבות, ספורט ותיירות והפיכתה לעיר תרבות ותיירות תוססת בתקופת כהונתו של ניר ברקת כראש עיר.

בשנים מ2015- 2020 כיהנתי כמנכ"ל משרד התרבות והספורט תחת השרה מירי רגב.  בתקופה זו עשינו רפורמות רבות בתרבות ובספורט. במהלך הקדנציה עמדתי בראש מנהלת אירועי ה-70 למדינת ישראל ואירועי ה-50 לאיחוד ירושלים.  כיום אני מכהן כמנכ"ל התאחדות לכדורגל בישראל,  ומרצה למשפטים ותהליכי הובלת שינוי באקדמיה אונו לתלמידי מוסמך בחינוך ובמנהל עסקים. .